{"id":3701,"date":"2024-04-12T08:00:00","date_gmt":"2024-04-12T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/perspetivaatual.pt\/?p=3701"},"modified":"2024-04-11T09:51:49","modified_gmt":"2024-04-11T09:51:49","slug":"global-health-company-a-cuidar-da-nossa-saude-e-bem-estar","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/perspetivaatual.pt\/index.php\/2024\/04\/12\/global-health-company-a-cuidar-da-nossa-saude-e-bem-estar\/","title":{"rendered":"Global Health Company: A cuidar da nossa Sa\u00fade e Bem-Estar"},"content":{"rendered":"\n

Com uma abordagem inovadora e centrada no paciente, a Global Health Company (GHC) tem- se destacado na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e promo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade em Portugal. Atuando em tr\u00eas \u00e1reas da Sa\u00fade Cl\u00ednico-Hospitalar, atrav\u00e9s da Sanfil Medicina, Diaton e Nefrovida, a sua \u00eanfase em tecnologias avan\u00e7adas, equidade no acesso \u00e0 sa\u00fade e abordagem personalizada est\u00e1 a redefinir os padr\u00f5es dos cuidados de sa\u00fade no pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qual o papel das institui\u00e7\u00f5es privadas de sa\u00fade em Portugal e como a GHC se destaca nesse contexto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pedro Marcelino:<\/strong> As institui\u00e7\u00f5es privadas de sa\u00fade em Portugal t\u00eam um papel vital na promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da comunidade, com diferentes realidades e desafios. A GHC destaca-se nesse cen\u00e1rio pelo seu compromisso cont\u00ednuo em melhorar e expandir os servi\u00e7os dispon\u00edveis para os utentes, visando sempre o bem-estar e a qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cSomos Pessoas a cuidar de pessoas. (\u2026) Promovendo sa\u00fade e bem-estar na comunidade local atrav\u00e9s de parcerias, a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o e apoio a causas sociais.\u201d<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Como se posicionam atualmente no setor da sa\u00fade em Portugal e quais s\u00e3o os desafios futuros mais relevantes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

P.M.:<\/strong> A sa\u00fade em Portugal enfrenta desafios complexos, incluindo a defini\u00e7\u00e3o precisa dos servi\u00e7os necess\u00e1rios, a otimiza\u00e7\u00e3o da capacidade instalada e a melhoria da articula\u00e7\u00e3o entre os setores. \u00c9 crucial desmistificar a ideia de que a sa\u00fade \u00e9 totalmente gratuita, reconhecendo os seus custos significativos suportados direta ou indiretamente pelos cidad\u00e3os. H\u00e1 uma rela\u00e7\u00e3o tendencialmente errada com a ideia de que a sa\u00fade n\u00e3o tem custos. Ora nada poderia estar mais longe da realidade.<\/p>\n\n\n\n

Cabe aos Governos garantir um sistema de sa\u00fade eficaz e eficiente, alinhado com cuidados definidos e dentro dos limites de despesa estabelecidos. Nesse contexto, a GHC adota uma postura aberta e colaborativa com todos os intervenientes na cadeia de valor da sa\u00fade, comprometida em garantir aos cidad\u00e3os acesso aos n\u00edveis de cuidados de sa\u00fade que necessitam e merecem.<\/p>\n\n\n\n

\n

O Toque Pessoal da GHC na Sa\u00fade: a diferen\u00e7a de uma abordagem centrada no paciente, onde cada intera\u00e7\u00e3o \u00e9 marcada pela humaniza\u00e7\u00e3o e personaliza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

 De que forma a GHC tem ampliado a sua atua\u00e7\u00e3o, para al\u00e9m das \u00e1reas tradicionais, visando proporcionar um acesso mais amplo e abrangente aos cuidados de sa\u00fade?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

P.M.:<\/strong> A GHC tem ampliado a sua atua\u00e7\u00e3o para garantir um acesso mais amplo e abrangente aos cuidados de sa\u00fade, promovendo a proximidade e familiaridade com os nossos m\u00e9dicos e restantes colaboradores. Buscamos fortalecer essa rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a, oferecendo um acesso f\u00e1cil aos servi\u00e7os, a resposta c\u00e9lere dos nossos profissionais e um atendimento personalizado ou direcionado \u00e0s necessidades do utente.<\/p>\n\n\n\n

O sucesso cl\u00ednico do utente vai al\u00e9m da efic\u00e1cia dos servi\u00e7os, dependendo tamb\u00e9m de uma medicina mais humanizada e personalizada. Al\u00e9m dos servi\u00e7os tradicionais, oferecemos um conjunto diferenciado de servi\u00e7os, como o cart\u00e3o NEXUM (do latim liga\u00e7\u00e3o), cuja s\u00e9rie de vantagens visa potenciar o acompanhamento mais ajustado poss\u00edvel \u00e0s necessidades de sa\u00fade dos utentes. A evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, incluindo a teleconsulta, tamb\u00e9m refor\u00e7a a intera\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a entre utentes, m\u00e9dicos e institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\n

Tecnologia Avan\u00e7ada eleva a qualidade dos cuidados da GHC: vanguarda na inova\u00e7\u00e3o com intelig\u00eancia artificial e neuro navega\u00e7\u00e3o para transformar a experi\u00eancia dos pacientes.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o as mais recentes inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas implementadas pelo Grupo e que impacto positivo tem tido na qualidade dos servi\u00e7os de sa\u00fade?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

P.M.:<\/strong> A GHC implementou diversas inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para melhorar a qualidade dos servi\u00e7os de sa\u00fade. Na \u00e1rea dos Meios Complementares de Diagn\u00f3stico e Tratamento (MCDT), adotamos equipamentos com intelig\u00eancia artificial, reduzindo tempos de aquisi\u00e7\u00e3o, aumentando a flexibilidade operacional e melhorando a precis\u00e3o diagn\u00f3stica. Os nossos sistemas de rece\u00e7\u00e3o digitais por fibra \u00f3tica garantem imagens de alta resolu\u00e7\u00e3o, de forma mais r\u00e1pida, garantindo uma caracteriza\u00e7\u00e3o precisa dos tecidos e reduzindo artefactos. O que ajuda a evitar repeti\u00e7\u00f5es de sequ\u00eancias devido a movimentos inadvertidos dos pacientes, especialmente comuns em exames realizados em crian\u00e7as e idosos.<\/p>\n\n\n\n

Introduzimos experi\u00eancias audiovisuais para o conforto dos pacientes e priorizamos a sustentabilidade, reduzindo significativamente o consumo energ\u00e9tico. Destacamos tamb\u00e9m a aquisi\u00e7\u00e3o de um sistema de neuro navega\u00e7\u00e3o intraoperat\u00f3rio, permitindo cirurgias (em ortopedia e neurocirurgia) minimamente invasivas e aumentando a precis\u00e3o e seguran\u00e7a das mesmas. O sistema possibilita a monitoriza\u00e7\u00e3o de movimentos cir\u00fargicos em tempo real (pela aquisi\u00e7\u00e3o de imagens e reconstru\u00e7\u00e3o em 3D), aumentando a precis\u00e3o e seguran\u00e7a, reduzindo o tempo de interven\u00e7\u00e3o, a taxa de infe\u00e7\u00e3o, tempos de recupera\u00e7\u00e3o, e eventuais necessidades de re-interven\u00e7\u00f5es. S\u00e3o tecnologias que representam avan\u00e7os significativos para m\u00e9dicos, cirurgi\u00f5es e utentes.<\/p>\n\n\n\n

\n

A Revolu\u00e7\u00e3o da Telemedicina: com a prioriza\u00e7\u00e3o da humaniza\u00e7\u00e3o dos cuidados, a GHC lidera o caminho da acessibilidade aos cuidados de sa\u00fade acess\u00edveis, em qualquer lugar.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o as tend\u00eancias emergentes no sector da sa\u00fade em Portugal e como procura a GHC adaptar-se a estas mudan\u00e7as nos pr\u00f3ximos anos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

P.M.:<\/strong> As tend\u00eancias emergentes na sa\u00fade em Portugal incluem o aumento de custos, a press\u00e3o de acesso, a desmaterializa\u00e7\u00e3o e o distanciamento f\u00edsico entre os utentes e os profissionais de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

A escassez de m\u00e9dicos, custos crescentes e as demandas infraestruturas e tecnol\u00f3gicas elevam custos, o que inevitavelmente se reflete no acesso efetivo \u00e0 sa\u00fade. A press\u00e3o de acesso cresce devido ao aumento da esperan\u00e7a m\u00e9dia de vida, desregula\u00e7\u00e3o nos h\u00e1bitos alimentares e estilo de vida, e maior exig\u00eancia por sa\u00fade, com menos toler\u00e2ncia \u00e0 dor. A digitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 tamb\u00e9m uma realidade na sa\u00fade, com foco na realidade artificial, mas a burocracia dificulta sobretudo a desmaterializa\u00e7\u00e3o de dados.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o esque\u00e7amos ainda que os avan\u00e7os na precis\u00e3o do diagn\u00f3stico, biotelemetria e teleconsulta podem resultar em distanciamento entre pacientes e m\u00e9dicos, tornando a pr\u00e1tica menos pessoal e mais t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n

 A GHC est\u00e1 atenta a esses desafios, mantendo o foco no paciente e na humaniza\u00e7\u00e3o dos cuidados, transformando-os em oportunidades de evolu\u00e7\u00e3o e desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

Apesar de custos crescentes, buscamos agregar valor aos cuidados e necessidades dos utentes dentro do seu ciclo de vida, investindo no trabalho em equipa, em capacidade t\u00e9cnica e seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o. A telemedicina surge como uma alternativa para melhorar o acesso e continuidade dos cuidados, adaptando-se \u00e0s mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas e sociais, buscando tamb\u00e9m maximizar o tempo dedicado aos utentes.<\/p>\n\n\n\n

\n

Equidade em A\u00e7\u00e3o: acesso aos cuidados de sa\u00fade a todos os que dela precisam, quando precisam.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quais os planos da GHC no desenvolvimento dos seus servi\u00e7os e oferta de uma resposta integrada aos utentes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

P.M.:<\/strong> A GHC prioriza o bem-estar e conforto dos utentes, oferecendo uma resposta integral em todas as nossas unidades, desde o diagn\u00f3stico at\u00e9 o tratamento, incluindo exames, consultas e meios complementares de diagn\u00f3stico, com cobertura da maioria dos subsistemas e seguradoras (abrangendo tamb\u00e9m servi\u00e7os de urg\u00eancia, cirurgias e internamento).<\/p>\n\n\n\n

Este ano expandiremos para novas \u00e1reas, como servi\u00e7os domiciliares, de monitoriza\u00e7\u00e3o e apoio pr\u00e9 e p\u00f3s-cir\u00fargico, visando um acompanhamento mais pr\u00f3ximo. Estamos tamb\u00e9m a explorar projetos de expans\u00e3o com novas unidades no norte e sul do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

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\"\"
Hospital S. Francisco – Leiria<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Diaton<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
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Na Vanguarda da Mudan\u00e7a Comunit\u00e1ria, Grupo deixa uma marca duradoura nas comunidades onde se integra.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Como procura a GHC assegurar a equidade ao acesso dos cuidados de sa\u00fade em todas as suas unidades?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

P.M.:<\/strong> A GHC assegura a equidade no acesso aos cuidados de sa\u00fade em todas as suas unidades atrav\u00e9s de uma abordagem integrada. As nossas unidades cir\u00fargicas e de ambulat\u00f3rio compartilham uma identidade de servi\u00e7o unificada, oferecendo aos utentes acordos com a generalidade dos subsistemas de sa\u00fade, seguradoras e com o Estado, incluindo o SIGIC. Al\u00e9m disso, o agendamento \u00e9 centralizado, permitindo que os utentes marquem consultas em todo o pa\u00eds pelo nosso site ou contact center.<\/p>\n\n\n\n

Que medidas t\u00eam implementado para promover a educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade e a interven\u00e7\u00e3o na comunidade local, visando a preven\u00e7\u00e3o para a sa\u00fade e o bem-estar geral?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

P.M.:<\/strong> A GHC tem um forte compromisso com as comunidades onde opera. Somos pessoas a cuidar de pessoas, por isso assumimos a responsabilidade local pela promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e bem-estar. Estabelecemos parcerias com institui\u00e7\u00f5es educacionais para est\u00e1gios profissionais e promovemos iniciativas como o \u201cDia Aberto Sanfil Medicina\u201d, envolvendo estudantes nas nossas atividades di\u00e1rias. Al\u00e9m disso, somos parceiros em ensaios cl\u00ednicos e apoiamos eventos locais de sa\u00fade e desporto. Realizamos frequentes rastreios \u00e0 popula\u00e7\u00e3o e promovemos a\u00e7\u00f5es para incentivar h\u00e1bitos saud\u00e1veis, contribuindo para institui\u00e7\u00f5es e causas sociais atrav\u00e9s de servi\u00e7os cl\u00ednicos e iniciativas de inclus\u00e3o social.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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