{"id":1867,"date":"2022-09-24T07:00:00","date_gmt":"2022-09-24T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/perspetivaatual.pt\/?p=1867"},"modified":"2022-09-20T10:13:04","modified_gmt":"2022-09-20T10:13:04","slug":"somos-o-parceiro-ideal-das-instituicoes-de-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/perspetivaatual.pt\/index.php\/2022\/09\/24\/somos-o-parceiro-ideal-das-instituicoes-de-saude\/","title":{"rendered":"\u201cSomos o parceiro ideal das institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade\u201d"},"content":{"rendered":"\n
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Ricardo Correia de Matos \u00e9 o Presidente do Conselho Diretivo da Sec\u00e7\u00e3o Regional do Centro da Ordem dos Enfermeiros h\u00e1 6 anos. Falou com a Perspetiva Atual sobre o papel da Ordem dos Enfermeiros, os atuais problemas do Sistema Nacional de Sa\u00fade e explicou como a implanta\u00e7\u00e3o da metodologia Skill Mix pode revolucionar o setor e proporcionar uma maior evolu\u00e7\u00e3o do SNS. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Formalmente criada em 1998, a Ordem dos Enfermeiros (OE)<\/a> tem, desde a sua funda\u00e7\u00e3o, o objetivo de defender os interesses de quem procura os servi\u00e7os de enfermagem no nosso pa\u00eds, \u201cgarantindo que encontram um contexto seguro e profissionais com qualidade de servi\u00e7o, assegurados pela ordem\u201d. Segundo Ricardo Correia de Matos, a cria\u00e7\u00e3o das ordens profissionais obedece a um pensamento pol\u00edtico. \u201cA Assembleia da Rep\u00fablica delega nesta associa\u00e7\u00e3o duas compet\u00eancias essenciais, a atribui\u00e7\u00e3o do t\u00edtulo profissional e o poder disciplinar sobre os membros, na certeza de que garantir\u00e3o a acessibilidade e os padr\u00f5es de qualidade dos cuidados prestados ao cidad\u00e3os.<\/p>\n\n\n\n

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Para o Presidente do Conselho Diretivo, Ricardo Correia de Matos, a Ordem dos Enfermeiros \u00e9 o \u201cparceiro ideal das institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade\u201d, uma vez que faz parte da sua miss\u00e3o a melhoria dos processos de presta\u00e7\u00e3o de cuidados e dos ambientes de pr\u00e1tica cl\u00ednica, de forma a garantir a qualidade e a seguran\u00e7a das pessoas que recorrem aos hospitais, centros de sa\u00fade ou qualquer outra institui\u00e7\u00e3o de sa\u00fade. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

As pol\u00edticas de sa\u00fade do governo de Ant\u00f3nio Costa<\/h2>\n\n\n\n

Ricardo Correia de Matos deixa bem clara a sua opini\u00e3o sobre o valor que o governo de Ant\u00f3nio Costa atribui ao setor da sa\u00fade, em particular aos enfermeiros. \u201cInfelizmente em Portugal a sa\u00fade ainda \u00e9 usada como arma de arremesso pol\u00edtico. O decisor ainda n\u00e3o atingiu a maturidade pol\u00edtica de entender a sa\u00fade como um fator fundamental para o desenvolvimento socioecon\u00f3mico. Por este motivo, as pol\u00edticas de sa\u00fade n\u00e3o podem depender dos ciclos eleitorais e devem ser tratadas como assunto de Estado, assim como a seguran\u00e7a e a defesa nacional\u201d, come\u00e7a por afirmar. \u201cSabemos que as pol\u00edticas p\u00fablicas de sa\u00fade s\u00e3o de implementa\u00e7\u00e3o lenta e quase sempre incrementais. No entanto, apenas em Portugal, quando comparamos com os restantes pa\u00edses da Europa, a sua defini\u00e7\u00e3o \u00e9 feita com base nas rela\u00e7\u00f5es de poder e n\u00e3o nas necessidades da popula\u00e7\u00e3o. Estamos sempre a falar de pol\u00edticas de sa\u00fade mal desenhadas, que visam apenas resolver o problema politicamente mais desfavor\u00e1vel. Quase sempre a resolu\u00e7\u00e3o de um problema na sa\u00fade origina mais tr\u00eas ou quatro, simplesmente por n\u00e3o existir uma resposta integrada aos problemas estruturais.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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Quando questionado sobre o per\u00edodo em que Marta Temido ocupou o cargo de Ministra da Sa\u00fade, Ricardo Correia de Matos revela ter tido grandes expectativas quanto \u00e0 Ministra ap\u00f3s ler a sua tese de Doutoramento, no entanto, na pr\u00e1tica foi bem diferente. \u201cPenso que a Doutora Marta Temido n\u00e3o estava totalmente preparada para o cargo\u201d, partilha o Presidente. \u201cO exerc\u00edcio daquele cargo exige um pensamento integrado de todo o sistema de sa\u00fade, grande capacidade de negocia\u00e7\u00e3o, mas acima de tudo, muita coragem e determina\u00e7\u00e3o. Este minist\u00e9rio n\u00e3o pode ser exercido por uma pessoa ideologicamente fechada.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ministro, garantindo \u00e0 equipa do minist\u00e9rio, as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para a resolu\u00e7\u00e3o dos problemas identificados pelos stakeholders. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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As pol\u00edticas de sa\u00fade n\u00e3o podem depender dos ciclos eleitorais e devem ser tratadas como assunto de Estado, assim como a seguran\u00e7a e a defesa nacional.<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

O m\u00e9todo usado nos pa\u00edses desenvolvidos que Portugal se recusa a instalar<\/h2>\n\n\n\n

Segundo Ricardo Correia de Matos, muitos dos problemas existentes na \u00e1rea da sa\u00fade seriam resolvidos caso o Sistema de Sa\u00fade Portugu\u00eas tivesse como exemplo pa\u00edses mais desenvolvidos, como \u00e9 o caso do Reino Unido, Holanda, Canad\u00e1, Espanha, Fran\u00e7a, It\u00e1lia, entre muitos outros.<\/p>\n\n\n\n

Nestes pa\u00edses est\u00e1 instalada uma estrat\u00e9gia de otimiza\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias multiprofissionais, conhecida como Skill Mix. Um artigo cient\u00edfico recente pretende estudar \u201ca associa\u00e7\u00e3o entre o Skill Mix e a mortalidade de pacientes adultos m\u00e9dicos e cir\u00fargicos\u201d e concluiu que uma equipa de sa\u00fade deve reunir um \u201cn\u00famero apropriado de profissionais com uma combina\u00e7\u00e3o adequada de forma\u00e7\u00e3o, habilidades e experi\u00eancia, para garantir que as necessidades do paciente sejam atendidas\u201d. Esta combina\u00e7\u00e3o de habilidades, dentro de um contexto positivo de trabalho, pode resultar numa melhoria da qualidade dos cuidados prestados e at\u00e9 do funcionamento da pr\u00f3pria institui\u00e7\u00e3o de sa\u00fade onde \u00e9 aplicado.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com o Australian Institute of Health and Welfare, aproximadamente 62% dos custos diretos de funcionamento de um hospital est\u00e3o relacionados com os custos dos profissionais. \u201cCustos estes que tamb\u00e9m podem ser diminu\u00eddos com o Skill Mix, visto que o valor monet\u00e1rio que um m\u00e9dico custa ao estado e \u00e0 pr\u00f3pria sociedade \u00e9 muito maior do que o valor monet\u00e1rio de um enfermeiro especializado, com a forma\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para realizar os mesmos procedimentos\u201d, declara Ricardo Correia de Matos.<\/p>\n\n\n\n

O enfermeiro d\u00e1 o exemplo da \u00e1rea de obstetr\u00edcia, onde Portugal tem revelado v\u00e1rios problemas. \u201cOs sucessivos governos nunca quiseram integrar a diretiva comunit\u00e1ria que permite aos Enfermeiros Especialistas de Sa\u00fade Materna e Obst\u00e9trica exerceram as compet\u00eancias em toda a sua plenitude, nomeadamente fazer partos. Esta situa\u00e7\u00e3o p\u00f5e em risco, n\u00e3o s\u00f3 a qualidade dos cuidados prestados \u00e0s gr\u00e1vidas, como tamb\u00e9m o acesso a cuidados de sa\u00fade especializados.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cS\u00f3 em Portugal \u00e9 que os m\u00e9dicos s\u00e3o respons\u00e1veis exclusivamente por tr\u00eas processos: prescri\u00e7\u00e3o medicamentosa e de meios complementares de diagn\u00f3stico, ordem de internamento e de alta cl\u00ednica e emiss\u00e3o dos certificados de incapacidade tempor\u00e1ria para o trabalho\u201d, continua. \u201cNos outros pa\u00edses da OCDE, n\u00e3o existe exclusividade nestes processos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Segundo o enfermeiro, para a implementa\u00e7\u00e3o deste modelo ser poss\u00edvel, seria necess\u00e1ria muita coragem pol\u00edtica para priorizar a satisfa\u00e7\u00e3o das necessidades das pessoas, ao inv\u00e9s dos ciclos pol\u00edticos eleitorais.<\/p>\n\n\n\n

Fuga de responsabilidade ou pedido de ajuda?<\/h2>\n\n\n\n

No \u00faltimo relat\u00f3rio apresentado pela Ordem dos Enfermeiros, foi divulgado que, em apenas dois meses, a OE recebeu mais de mil pedidos de escusas de responsabilidade, contabilizando um total de 6500 pedidos. Para justificar este aumento exponencial, Ricardo Correia de Matos afirma que os enfermeiros t\u00eam agora uma maior consciencializa\u00e7\u00e3o do dever jur\u00eddico para com as pessoas e para com a pr\u00f3pria profiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSempre que um profissional de sa\u00fade n\u00e3o se escusa de responsabilidade por n\u00e3o conseguir garantir condi\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a e de qualidade dos cuidados que presta \u00e0 pessoa, fam\u00edlia ou comunidade, est\u00e1 a ser conivente com o contexto\u201d, esclarece o enfermeiro.<\/p>\n\n\n\n

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As equipas chegaram ao limite, est\u00e3o cansadas e j\u00e1 n\u00e3o aguentam mais a inoperabilidade dos Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o.<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n

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Outro fator que, para Ricardo Correia de Matos, justifica este n\u00famero est\u00e1 diretamente relacionado com o cansa\u00e7o dos profissionais decorrente do exemplar desempenho durante a pandemia. \u201cAs equipas chegaram ao limite, est\u00e3o cansadas e j\u00e1 n\u00e3o aguentam mais a inoperabilidade dos Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o. Estes pedidos de escusa de responsabilidade s\u00e3o tamb\u00e9m uma forma de passar uma mensagem e exigir condi\u00e7\u00f5es de trabalho.\u201d Este \u00e9 o fator que mais explica o motivo pelo qual mais de metade dos pedidos prov\u00eam das equipas dos servi\u00e7os de urg\u00eancia dos hospitais de Leiria e de Caldas da Rainha. \u201cO contexto de trabalho \u00e9 realmente ca\u00f3tico\u201d, admite o Presidente. \u201cOs enfermeiros est\u00e3o a trabalhar em contextos muito inseguros. Esta \u00e9 a forma que t\u00eam de chamar a aten\u00e7\u00e3o para os problemas que est\u00e3o a acontecer nestas unidades e obrigar os Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o a tomar medidas concretas.\u201d<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Quando questionado se estes pedidos de escusa de responsabilidade seriam motivo para os pacientes que procuram estes servi\u00e7os terem menos confian\u00e7a nos cuidados que lhes v\u00e3o ser prestados, Ricardo Correia de Matos admite que sim. No entanto, quando um enfermeiro faz um pedido de escusa de responsabilidade e aponta o motivo, est\u00e1 tamb\u00e9m a informar a popula\u00e7\u00e3o do real estado dos servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

III Gala dos Enfermeiros<\/h2>\n\n\n\n

No passado s\u00e1bado, dia 17 de setembro, a III Gala dos Enfermeiros teve lugar em Viseu, no Expocenter. Com o intuito de reconhecer o m\u00e9rito dos seus profissionais, foram atribu\u00eddos quatro pr\u00e9mios aos enfermeiros e equipas que se destacaram pelo seu trabalho ao longo do \u00faltimo ano. Devido aos acontecimentos e \u00e0 situa\u00e7\u00e3o vivida por todos os profissionais de sa\u00fade desde o in\u00edcio da pandemia, o Pr\u00e9mio de Enfermeiro do Ano foi atribu\u00eddo a todos os enfermeiros da regi\u00e3o Centro. \u201cForam momentos muito dif\u00edceis para todos, era praticamente imposs\u00edvel destacar um enfermeiro\u201d, explica Ricardo Correia de Matos.<\/p>\n\n\n\n

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    J\u00e1 o Pr\u00e9mio Carreira foi entregue ao Professor Henrique Pereira, Presidente da Escola Superior de Sa\u00fade Norte da Cruz Vermelha Portuguesa e o pr\u00e9mio Investiga\u00e7\u00e3o ao Professor Pedro Parreira, pelo seu trabalho de investiga\u00e7\u00e3o na Escola Superior de Enfermagem de Coimbra.<\/p>\n\n\n\n

    O Pr\u00e9mio Equipa do Ano, considerado por Ricardo Correia de Matos o mais importante da noite, foi atribu\u00eddo \u00e0s equipas dos servi\u00e7os de urg\u00eancia de Leiria e Caldas da Rainha.<\/p>\n\n\n\n

    \u00daltimo ano de mandato<\/h2>\n\n\n\n

    Depois de seis anos com a pasta de Presidente do Conselho Diretivo da Sec\u00e7\u00e3o Regional do Centro da Ordem dos Enfermeiros, Ricardo Correia de Matos est\u00e1 prestes a entrar no \u00faltimo ano do seu mandato. No entanto, antes de passar o testemunho, s\u00e3o v\u00e1rios os projetos que quer ver consolidados.<\/p>\n\n\n\n

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    \u201cQuero consolidar o projeto da Farmacovigil\u00e2ncia que temos em parceria com as duas entidades do Infarmed da regi\u00e3o centro, a unidade da Cova da Beira e a unidade de Coimbra, sediada na AIBILI – Associa\u00e7\u00e3o para Investiga\u00e7\u00e3o Biom\u00e9dica e Inova\u00e7\u00e3o em Luz e Imagem. Este projeto visa a forma\u00e7\u00e3o de enfermeiros, que s\u00e3o delegados do Infarmed, para a notifica\u00e7\u00e3o dos efeitos secund\u00e1rios medicamentosos\u201d, informa. <\/p>\n\n\n\n

    Outro projeto importante para o atual Presidente \u00e9 a estrutura de controlo da qualidade. \u201cN\u00f3s profissionalizamos as visitas de acompanhamento do exerc\u00edcio profissional, sendo que quando existe uma exposi\u00e7\u00e3o de um membro a identificar problemas, enviamos uma equipa especializada que vai avaliar a situa\u00e7\u00e3o e promover solu\u00e7\u00f5es e propostas de melhoria.\u201d<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    Est\u00e1 tamb\u00e9m em processo o desenvolvimento a App EuAlerto, com v\u00e1rios servi\u00e7os dispon\u00edveis, de forma a facilitar o contacto e o trabalho dos enfermeiros com a OE. <\/p>\n\n\n\n

    Para 2023, \u00faltimo ano do enfermeiro enquanto Presidente, existem planos para um evento singular, cujo objetivo \u00e9 criar um esp\u00edrito de otimiza\u00e7\u00e3o e trabalho em parceria entre as v\u00e1rias Ordens da \u00e1rea da sa\u00fade da regi\u00e3o centro. Este evento ir\u00e1 decorrer ao longo de uma semana, onde ser\u00e3o discutidos os v\u00e1rios desafios que Portugal enfrenta. \u201cPenso que o legado fica criado. Ser\u00e3o oito anos de muita dedica\u00e7\u00e3o e acho que a Sec\u00e7\u00e3o Regional do Centro j\u00e1 \u00e9 uma refer\u00eancia nacional, mesmo para outras Ordens Profissionais\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n

    Parceria com a AGEAS<\/strong>\r\nConhecida pelas suas fortes parcerias com Ordens Profissionais e institui\u00e7\u00f5es financeiras de todo o mundo, a \nAGEAS Seguros \u00e9 a seguradora parceira da OE h\u00e1 v\u00e1rios anos. \u201cPara al\u00e9m de proporcionar seguros exclusivos a \ntodos os membros da Ordem, como o seguro de responsabilidade civil e pacotes de seguros de vida a pre\u00e7os \nmuito competitivos no mercado, \u00e9 tamb\u00e9m a \u2018parceira premium\u2019 de v\u00e1rios eventos organizados pela OE,\nnomeadamente a Gala dos Enfermeiros\u201d, revela Ricardo Correia de Matos.\r\n<\/pre>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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